Innovar, transmitir, unir, proteger, perdurar. Las fija la carta, no la temporada.
Organización internacional sin fines de lucro
La tecnología está rehaciendo el mundo. Ponemos las piedras.
Construimos herramientas abiertas, enseñamos las competencias, conectamos a quienes saben, hacemos crecer las comunidades, y sostenemos la línea para que las personas sigan en el centro. Cinco misiones, una convicción: la tecnología está al servicio de la gente, nunca al revés.
5Misiones 5Valores Colaboración, transparencia, responsabilidad, innovación, inclusión.
7Principios rectores La brújula que decide lo que aceptamos y lo que declinamos.
17Objetivos de la ONU Nuestro trabajo se inscribe dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, no al lado.
01Nuestra misión
Cinco misiones. Un círculo que no se cierra.
La fundación existe para participar en una transformación tecnológica responsable, sobria, soberana y duradera, junto a la ciudadanía y las instituciones. Ese trabajo se divide en cinco, y cada uno es un segmento de la marca.
Misión 01Innovar
Herramientas hechas para el interés común
Desarrollamos y difundimos modelos técnicos que privilegian la sobriedad, la eficiencia y el bien común. Publicados en código abierto, documentados, y pensados para que los mantenga gente que no los escribió.
Conocimiento que sale del aula
Educación, investigación y formación que acortan la distancia entre usar una herramienta y entenderla. Para la ciudadanía que depende de lo digital, quienes lo construyen, y las instituciones que deciden con ello.
Conocimiento conectado entre disciplinas
Una comunidad mundial en proyectos concretos de alto impacto, construida sobre la cooperación y la inteligencia colectiva. Quien conoce un campo plantea el problema. Quien conoce las herramientas lo resuelve.
Las personas en el centro, por diseño
La tecnología completa y amplifica la capacidad humana. No la reemplaza. Construimos las estructuras que mantienen eso cierto, para que la innovación siga al servicio de la dignidad, los derechos y el bienestar.
Hecho para durar más que quienes lo empiezan
Continuidad de los proyectos, las herramientas y la visión. Personas que mantienen, gobernanza compartida y un fondo, para que el impacto llegue a las generaciones que lo heredan en vez de detenerse con el entusiasmo que lo inició.
02Pruebas, no promesas
No es una clase. Es un escenario.
Cinco misiones son una afirmación mientras nada funcione. Lo primero que sí funciona es Stone Play, y no es algo secundario: es la forma en que la fundación enseña. La alfabetización digital casi siempre llega como advertencia. Esta llega como escenario, donde artistas llevan el tema a gente que nunca se sentaría en una clase, donde el talento joven encuentra un primer público, y donde las preguntas que importan se hacen a la vista. Un solo programa, varias cosas a la vez.

Cómo pasa la lección
Una máquina escribió el himno. Aporta lo que no tiene.
Una sola consigna, abierta a cualquiera y desde donde sea: toma un himno compuesto por una máquina y dale lo que a una máquina le falta, una voz, una identidad, un motivo para escuchar. La temporada abre con la interpretación y cierra con una obra original, escrita e interpretada por una persona. La lección sobre lo que las máquinas suman, y sobre lo que nunca van a sustituir, se aprende haciéndolo.

Quiénes respondieron
Sesenta y dos al inicio. Dieciocho clasificadas.
La lista se baraja en cada carga, para que nadie gane por aparecer primero, y las clasificaciones siguen ocultas hasta que cierra una fase. Esa regla está escrita en la propia página, donde cualquiera puede exigírnosla. Es lo que la fundación entiende por responsable: los valores dentro del producto, no solo en la carta.
- Inscritas
- 62
- Clasificadas
- 18
- Eliminadas
- 44

Las obras
Grabadas en casa. Vistas por desconocidos.
Cada participante graba dos cosas: una introducción donde cuenta su propio recorrido en la fase, y la actuación en sí. Llegan desde Haití, Canadá, Estados Unidos, China y más allá, casi todas grabadas en un cuarto con la cámara que había. Una se titula «Le futur c’est nous». Ese es el programa entero en cuatro palabras, y las escribió una participante, no nosotros.
- Propuestas
- 39
- Votos
- 4.4K
- Visualizaciones
- 1.9K

Juzgado a la vista
Cada nota, publicada junto a la actuación.
Cada propuesta lleva sus notas de jurado compiladas y su voto del público, en la misma página que la actuación que juzgan. Quien apoyaba a una candidata ve exactamente por qué quedó donde quedó, y el resto también. Nada en esta tabla hay que creerlo de palabra.
Abierta, y con pruebas
Mírala en directo, o léela después.
Entre fases la temporada sale en directo por TikTok e Instagram con un Masterstroke: las actuaciones, el razonamiento detrás de las notas, y una Masterclass Express donde las preguntas que un curso nunca alcanza a tratar se hacen y se responden a la vista. Ahí ocurre la enseñanza, llevada por los artistas en vez de dirigida a un público. Todo queda publicado después, con cada decisión incluida, de modo que la temporada se lee igual de bien entre dos ediciones que durante una.
“Las máquinas producen. Los algoritmos asisten. La creación viva pertenece a las personas.”
Stone Foundation · Proteger, una de las cinco misiones
03Lo que sostiene
Cinco valores que cruzan fronteras y sobreviven a las modas.
Cinco valores. Una sola identidad. Deciden cada elección que hacemos.
Colaboración
La inteligencia colectiva supera la suma de las personas. Construimos juntos, con apoyo mutuo y cooperación internacional.
Transparencia
La confianza nace de la claridad. Decisiones, procesos y resultados se comparten abiertamente, con la única confidencialidad realmente necesaria.
Responsabilidad
Asumimos el impacto de nuestras decisiones técnicas sobre el planeta, la sociedad y la economía. Conciencia ecológica y social, compartida.
Innovación
Innovar, sí, pero nunca a costa de las personas. Creativa, pragmática, y alineada con el interés común.
Inclusión
Tecnología accesible para todas las personas, sin exclusión ni discriminación. La diversidad de voces, culturas y generaciones es la riqueza.
04La brújula
Cuatro frases que zanjan discusiones.
La carta recoge siete principios rectores. Estos son los que sacamos cuando una decisión es realmente difícil.
IEquilibrio entre persona y máquina
Tenemos una especie que perpetuar, no que reemplazar.
IISobriedad digital
La sobriedad no es una limitación. Es un camino.
IIIParticipación democrática
La democracia vive de cada voz, incluida la tuya.
IVTransparencia operativa
La confianza se construye a la luz, nunca en la sombra.
05A quién concierne
La tecnología ya te concierne. La pregunta es cómo.
Seis maneras de situarse ante la misma transformación. Elige la tuya.
Entender lo que usas, y proteger a quienes te rodean.
La mayoría no eligió el mundo digital en el que vive. La fundación imparte las sesiones que convierten esa dependencia otra vez en decisión.
- Pantallas y vida familiarQué hacer cuando un niño queda enganchado, y cómo poner reglas que duren más de una semana.
- La inteligencia artificial, en claroCómo funciona de verdad, qué no va a hacer, y cómo usarla sin que te use.
- Estafas y datos personalesCasos concretos, qué recogen las plataformas, y los hábitos que de verdad protegen.
06Hasta dónde llega
Lo digital no es un sector. Los atraviesa todos.
No reclamamos ninguno de estos campos. Es lo digital lo que los atraviesa, y las mismas preguntas aparecen dondequiera que aterrice. No las respondemos en nombre de nadie: trabajamos con quienes ya conocen su campo, y aportamos lo que sabemos.
07Programas insignia
Los programas son instrumentos. La misión es el objetivo.
Cada uno lleva una misión al terreno, con su equipo, su comité y su sitio. Tres están activos hoy.
InnovarFramework de código abierto
Stone.js
Escribe tu dominio una vez. Ejecútalo en cualquier contexto.
Un framework en JavaScript y TypeScript. La lógica de dominio permanece intacta mientras el contexto cambia a su alrededor, de modo que la misma definición sirve a un servidor HTTP, un navegador, una línea de comandos y el edge. Sin reescritura cuando el destino cambia.
Node HTTPNavegadorLínea de comandosServerlessEdgeDogfooding, por convicción: el sitio que estás leyendo está hecho con Stone.js. Usamos nuestras propias herramientas primero.
app/pages/HomePage.tsx// One page. The context decides where it runs.import { JSX } from 'react'import { HomeView } from '../components/home/HomeView'import { IPage, Page } from '@stone-js/use-react'@Page('/', { layout: 'site' })export class HomePage implements IPage { head () { return { title: 'Stone Foundation' } } render (): JSX.Element { return <HomeView /> }}Transmitir · UnirIniciativa cívica internacional
Stone Play
Ciclo anualDeporte y cultura, para entender lo digital.
El año abre con un himno compuesto por una máquina. Cierra con un himno escrito e interpretado por personas, en escena, en un país anfitrión distinto cada vez. Entre ambos cabe la lección entera: las máquinas producen, los algoritmos asisten, y la creación viva pertenece a las personas.
- Fase 01Competencia en líneaArtistas compiten con el himno y su coreografía. Quienes ganan se vuelven intérpretes oficiales del año.
- Fase 02Evento en el país anfitriónUn torneo, actividades culturales, espacios de aprendizaje, y las personas finalistas en escena.
- Fase 03Documental y estrenoLa grabación oficial y un documental llevan la historia más lejos que el estadio.
Transmitir · ProtegerEducación ciudadana
Task Force
En despliegueEducación digital práctica, en el terreno.
Un eje lo sostiene todo: vivir y proteger la propia identidad en la era digital. Tres líneas corren debajo: sobriedad digital, inteligencia artificial generativa y seguridad.
Llevarlo a tu organización- 50+
- Conferencias, para alcance y primera toma de conciencia.
- 5·15
- Charlas, para el intercambio y las preguntas reales.
- 25·30
- Formación, para que las organizaciones aliadas la impartan ellas mismas.
08Cómo está construida
Cinco personas son una unidad real. Todo lo demás crece desde ahí.
Acción local, coherencia mundial. Los círculos muestran alcance, no autoridad, y la sede central no tiene ninguna.
Nivel 01Célula local
Célula local
5 a 30 miembrosLa unidad que hace. Inicia proyectos, organiza actividades y vota. Un barrio, una ciudad, un campus, un lugar de trabajo.
Grupo regional
Varias célulasCélulas vecinas que deciden juntar recursos y coordinarse según las necesidades de un territorio. Se forma porque las células lo quieren.
Sede nacional
Un paísCoordina un país, adapta la carta a la realidad local, y sostiene las alianzas que necesitan una contraparte nacional.
División continental
Un continenteMantiene unidas las sedes de un continente, refuerza la representación regional, y respalda proyectos que cruzan fronteras.
Sede central
MundialCoordinación y apoyo, sin autoridad jerárquica. Su tarea es conectar, escuchar, y mantener la red fiel a la misión.
09Confianza y credibilidad
Ningún producto que venderte. Ese es justamente el punto.
Las instituciones consultan a una fundación precisamente porque su respuesta no depende de la renovación de una licencia. Tres compromisos lo vuelven estructural en vez de prometido.
Gestión independiente
Una organización sin fines de lucro que actúa en el interés común, sin dependencia comercial. Nada de lo que recomendamos sostiene nuestros ingresos.
Neutralidad estratégica
Una posición equilibrada entre colaboraciones, que pesa el valor social de largo plazo por encima del resultado tecnológico o comercial inmediato.
Gobernanza institucional
Transparencia, rendición de cuentas y gobernanza escrita en cada iniciativa, para que la confianza descanse en la constancia y no en la buena voluntad.
Alianzas
Instituciones, organizaciones y comunidades.
Las colaboraciones se construyen sobre el diálogo, la confianza mutua y un interés común por el bien público. Las solicitudes se leen con atención y reciben respuesta.
- Oficina de coordinación
- QC, Canadá
- Correspondencia
- contact@stone-foundation.org
10Involucrarse
Trae una habilidad. Llévate otra.
Ser miembro es un compromiso, no una afiliación: respetar la carta, actuar con integridad, aportar según las propias posibilidades, votar, transmitir, y construir más allá de la propia atención. Cinco personas bastan para abrir una célula.
